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Projekt­management für Führungskräfte

Kursdauer: 3 Tage




Projekt­management für Führungskräfte

Kursdauer: 3 Tage









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Bei diesem Kurs handelt es sich um eine Projektmanagement-Ausbildung für Führungskräfte, die nicht als Projektleiter agieren. Das Ziel des Kurses ist es, so viel Wissen im Projektmanagement zu vermitteln, dass Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen können.


  • Dauer: 3 Tage
  • Unterrichtszeiten: 9 bis 16 Uhr
  • Ort: in Präsenz/S&N talents Campus
  • maximale Teilnehmerzahl: 8
  • Preis: auf Anfrage

 Projektmanagement   Führungskräfte   Projektauswahl   Ressourcenmanagement   Projekterfolg   Strategieumsetzung   Projektportfolio   Praxisorientiert 



Inhalte der Veranstaltung


Die zunehmende Projektorientierung in Organisationen verlangt von Führungskräften immer häufiger ein gewisses Maß an Projekmanagement-Know-how. Dabei ist kein Expertenwissen sondern die Fähigkeit  gefragt, den Status von Projekten richtig einzuschätzen, über die Auswahl von Projekten zu entscheiden und die Ressourcen adäquat zu managen. Denn erst dann ist ein Unternehmen in der Lage, Projekte professionell zu managen und Strategien umzusetzen. Dieser Kurs gibt Führungskräften einen Überblick über die wesentlichen Themen des Projektmanagements, erläutert praxisorientiert die kritischen Erfolgsfaktoren und  gibt klare, handlungsorientierte Empfehlungen für die tägliche Arbeit. Das Projektmanagement im eigenen Unternehmen soll analysiert werden können und es wird Unterstützung bei der Optimierung des Einzel-, Projektportfolio- und Ressourcenmanagements gegeben.



Weitere Informationen zum Seminar Projekt­management für Führungskräfte




Inhalt des Seminars

  • Überblick über klassisches und agiles PM, Standards für Projektmanagement
  • Kritische Erfolgsfaktoren im PM
  • Initialisierung von Projekten, Projektdefinition
  • Projektauswahl und Projektportfoliomanagement (PPM)
  • Ressourcenmanagement im PPM
  • Projektauftrag und Projektorganisation
  • Projektplanung und Projektmanagementplan
  • Projektcontrolling in PM und PPM
  • Teamarbeit und Kommunikationsmanagement
  • Projekterfolg messen und Changemanagement
  • Implementierung des PM im Unternehmen





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PDF-Kursinformationen






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Ilona Kühmstedt

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